Leadership & Workshops

Workshops

Neben für Ihre Organisation individuell erstellten Workshops, biete ich Workshops zu folgenden Themenfeldern an:

• Nachhaltig Führen

• Friedliche Selbstführung

• Generationenkonflikte abbauen

• Entwicklung eines internen Konfliktleitfadens

• Umgang mit und Abbau von Konflikten am Arbeitsplatz

Umfang und Dauer des Auftrages ergeben sich aus der persönlichen Rücksprache. Sie variieren im Durchschnitt zwischen 90-minütigen und 6-stündigen Workshop-Einheiten.

• Konfliktlotsen Training

• Konfliktkompetenz Training

• Peaceful Leadership Training

• Nachhaltig Streitschlichten am Arbeitsplatz

• Gewaltfreie Kommunikation am Arbeitsplatz

Alle Trainings sind praxisnah aufgebaut, greifen reale Situationen aus ihrem Alltag auf und vermitteln konkrete Werkzeuge, die Ihre Mitarbeitenden direkt in die Tat umsetzen können.

Trainings

Zu folgenden Themen biete ich informierte Fachvorträge und Key Notes an:

• Peaceful Leadership in Politik und Wirtschaft

• Konfliktkompetenz - Der unterschätze Performancefaktor

• Versteckte konfliktkosten und ihre kurz-, mittel, und langfristigen Auswirkungen für Performance und Impact

Dauer der Vorträge 30 Minuten | 60 Minuten

Key Notes

Preise

• Workshops, Trainings & Keynotes ab 95€/h (netto)

• Tagessatz für Workshops & Trainings ab 880€ (netto)

  Individuelle Paketpreise erhalten Sie auf Anfrage.

Friedlich Führen - Leadership Workshops

Ihre Art und Weise der Führung entscheidet heute nicht nur über die Performance Ihres Teams, sondern über Vertrauen, Sicherheitsgefühl und Zusammenarbeit. Führungskräfte stehen neben fachlichen Fragen jeden Tag vor der Aufgabe, Spannungen frühzeitig zu erkennen, Konflikte konstruktiv zu bearbeiten und Räume zu schaffen, in denen Menschen Verantwortung übernehmen können und wollen.

Mit dem Peaceful & Inclusive Leadership Framework begleite ich Führungskräfte in Organisationen dabei, Führung wirksam, menschlich und zukunftsfähig zu gestalten – mit Workshops, Vorträgen und individuellen Formaten, die Konfliktkompetenz, Inklusion, Diversity und klare Führung miteinander verbinden.

• wenn sie bereit sind, Selbstreflexion und Konfliktkompetenz als Teil professioneller Arbeit und Führung zu verstehen.

• wenn sie anerkennen, dass das Menschliche für eine gute, gesunde Performance genauso entscheidend ist wie Zahlen, Daten und Fakten.

• wenn sie Verantwortung für ihre Mitarbeitenden übernehmen – auch dort, wo es unbequem wird.

• wenn Offenheit für neue, teils ungewohnte Methoden besteht.

• wenn Sie wirklich bereit sind die bestehenden Konflikte zu lösen.

• wenn sie erkennen, dass wir uns in einem tiefgreifenden gesellschaftlichen Wertewandel befinden und bewusst entscheiden wollen, welche Zukunft sie mitgestalten.

Sie sind bei mir richtig,

Mein Arbeitsstil ist:

• direkt, klar und bewusst konfrontierend

• analytisch und strukturiert

• trauma-informiert, gewaltfrei und menschenzugewandt

• inklusiv in Sprache und Haltung, mit wachsendem dekolonialem Bewusstsein

• selbstreflektiert, lernbereit und transparent im Umgang mit Grenzen

• klar im Rahmen, offen im Prozess