Konflikte verstehen. Lösungen gestalten.

In der Konfliktbearbeitung unterstützte ich Führungskräfte und Teams dabei, verhärtete Fronten aufzulösen und wieder in einen konstruktiven Dialog zu treten. Mithilfe strukturierter Konfliktanalysen, Mediations- und Moderationselementen, sowie Trainings zu klarer, wertschätzender Kommunikation werden Konflikte systematisch aufgearbeitet. Ziel ist es, Muster zu erkennen, Eskalationsspiralen zu unterbrechen und Konflikte in tragfähige Vereinbarungen zu überführen. Das stärkt Vertrauen, reduziert Reibungsverluste und erhöht die Wirksamkeit Ihrer Organisation im Alltag.

Konflikte in Organisationen

sind oft Symptome tieferer Spannungen in Kommunikation, Rollen oder Strukturen – und lösen sich selten von allein wieder auf. Sie kosten Zeit, Energie, Geld und Vertrauen, während die Sorge vor Eskalation oder dauerhaften Schäden wächst. Genau hier hilft eine strukturierte Prozessführung: Der PEACE-Prozess, mit dem ich überwiegend arbeite, bringt Klarheit in Ihre Dynamiken, stoppt Eskalationen an der Wurzel und eröffnet Ihnen praxisnahe Handlungsoptionen, die zu Ihnen passen.

Der PEACE-Prozess ist flexibel: Jede Phase ist eigenständig buchbar, Sie starten etwa mit einer Analyse, ohne Verpflichtung für mehr, entscheiden sich direkt für eine moderierte Konfliktlösung oder suchen nach einer externen Partnerin, die Ihre bisherigen Konfliktlösungsbemühungen qualitativ evaluiert. Bei Erfolg gewinnen Sie nicht nur Orientierung und passende Lösungswege, sondern auch gestärktes Vertrauen im Team, weniger Reibungsverluste und einen klareren Fokus auf Ihren Kernauftrag.

Konflikte wirksam lösen

In Phase 1 (Pause & Explore) schaffen wir Raum, stoppen Eskalationen und erfassen Konfliktdynamiken. Interessen und Spannungen werden analysiert – mit einem klaren Bericht als Grundlage für Ihre nächsten Schritte. In Phase 2 (Action & Commitment) setzen wir um: Maßgeschneiderte Interventionen, Trainings und Konfliktmoderationen lösen Spannungen nachhaltig und stärken Ihre Zusammenarbeit. Phase 3 (Evaluate) reflektiert Erfolge und verankert Veränderungen langfristig. Sie behalten die volle Kontrolle über Umfang und Tempo der Intervention.

Preis & Prozess Übersicht

Phase

1. Konfliktanalyse

2. Konfliktbearbeitung

3. Evaluation & Reflexion

Schritte & Fokus

1. Pause & Explore: Eskalationen stoppen, Gespräche führen, Dynamiken sichtbar machen, Handlungsoptionen ableiten.

2. Action & Commitment: Aktive Interventionsphase, Konfliktmoderation, Klärungsgespräche, Trainings, Workshops, Weiteres.

3. Evaluate: Feedback und Erfolgsmessung für bleibende Wirkung und Nachjustierung.

Dauer

1-2 Monate

3, 6 oder 12 Monate

1-2 Monate

Investition

ab 1.800€

3 Monate ab 3.200€

6 Monate ab 5.900€

12 Monate ab 9.500€

ab 1.600€

Bei einem akuten Konflikt können Sie zunächst eine unabhängige Konfliktanalyse beauftragen, um Orientierung und Entscheidungsgrundlagen zu gewinnen. Sie haben außerdem die Möglichkeit, gezielt einzelne Bausteine wie bspw. Moderation, Supervision oder Trainings zu nutzen, wenn Sie bereits Klarheit über Ihren Bedarf haben. Oder Sie entscheiden sich direkt für eine begleitete Prozessstrecke, in der Analyse, Bearbeitung und Reflexion sinnvoll aufeinander aufbauen.

Ihr nächster Schritt

Wenn Sie prüfen möchten, welcher Weg für Ihre Organisation am sinnvollsten ist, klicken Sie auf den Button und nehmen Sie Kontakt auf.

Anna (34)

Bereichsleiterin in einer Bildungseinrichtung

"Der Prozess hat uns Sicherheit gegeben, statt Unsicherheit zu verstärken. Wir haben jetzt konkrete Werkzeuge, wie Konflikte in Zukunft besser gelöst werden können, und das hat das gesamte Arbeitsklima verändert."

Kundenstimmen

Leonie (52)

Projektleiterin im öffentlichen Dienst

"Die Zusammenarbeit hat unsere Teams nachhaltig gestärkt. Was ich besonders schätze: jede Phase war klar, nachvollziehbar und wir konnten selbst entscheiden, wie intensiv wir die Umsetzung gestalten."

Awad (33)

Leiter einer Sozialorganisation

"Der PEACE-Prozess hat uns geholfen, unsere Konflikte endlich klar zu sehen, ohne dass sich die Spannungen dadurch weiter aufbauschen. Die Umsetzung war praxisnah und hat unsere Zusammenarbeit sofort spürbar verbessert."

Sarah (29)

HR-Team in einer deutschen NGO

"Ich hätte nie gedacht, dass Konfliktbearbeitung so strukturiert und gleichzeitig so individuell funktionieren kann. Wir haben nicht nur für uns passende indivudelle Lösungen gefunden, sondern auch verstanden, warum die Konflikte überhaupt entstanden sind."

• Sie Selbstreflexion und Konfliktkompetenz als Kern professioneller Führung sehen.

• Das Menschliche für gesunde Performance genauso zählt wie Fakten.

• Sie Verantwortung übernehmen, auch im Unbequemen.

• Sie offen für neue Methoden sind und Konflikte wirklich lösen wollen.

Sie sind bei mir richtig, wenn

Mein Arbeitsstil

Direkt und konfrontierend, analytisch-strukturiert, trauma-informiert, Macht-reflektiert und gewaltfrei. Inklusiv, selbstreflektiert, mit dekolonialem Bewusstsein. Meine Arbeitsweise zeigt sich klar im Rahmen und offen im Prozess.